Управление эффективностью бизнеса: какими навыками, компетенциями и качествами должен обладать руководитель

Управление эффективностью бизнеса: какими навыками, компетенциями и качествами должен обладать руководитель

В настоящее время многие компании создают условия для повышения эффективности управления бизнесом. Чтобы быстрее достигнуть этой цели, работодатели приглашают на руководящие должности в основном людей с профильным дополнительным образованием в области управления предприятием. Если раньше, для занятия руководящих должностей, был достаточно опыта в управлении процессами и людьми на производстве, то теперь профессионалов со степенью MBA или квалификацией ACCA, CIMA, CIA ценят более высоко.

Для достижения целей компании руководство должно заниматься эффективным управлением бизнесом. Для этого используются специальные техники и инструменты управления, такие как моделирование стратегии, бюджетирование, функционально-стоимостный анализ, мониторинг ключевых показателей деятельности. С точки зрения руководителя, задача заключается в том, чтобы разработать правильную стратегию и успешно ее реализовать.

Одним из важных факторов профессионального и карьерного роста является наличие сертификата международной квалификации. Квалификационные программы, такие как MBA или ACCA, CIMA, CIA, помогают приобрести необходимые знания и компетенции для профессионального роста.

Текст в виде HTML

Опрос ВЦИОМ, проведенный в конце 2021 года, выявил наиболее желанные качества хорошего руководителя. 63% респондентов предпочли спокойного начальника эмоциональному, 47% — выбрали строгого руководителя, 53% — хотели бы видеть во главе компании новатора.

В настоящее время все больше говорят о необходимости развития soft skills — персональных качеств, которые помогают топ-менеджеру лучше взаимодействовать с людьми и повышать эффективность работы. Согласно опросу, основные компетенции успешного руководителя включают:

  • способность ставить соответствующие задачи и контролировать их выполнение;
  • умение сплотить команду;
  • желание создать комфортную атмосферу в коллективе;
  • поддержка инициатив, исходящих от подчиненных;
  • умение делегировать;
  • неприятие тотального контроля сотрудников.

К сожалению, как и у любого человека, у руководителя могут быть негативные качества. Это может включать агрессивность по отношению к подчиненным, неэффективный стиль управления, некорректный подход к мотивации сотрудников и недостаток управленческих навыков. Хороший руководитель стремится улучшать свои недостатки и управленческие навыки.

Исследования показывают, что подчиненные предпочитают руководителей с высоким уровнем эмоционального интеллекта, которые способны понимать чужие эмоции и управлять своим настроением.

Опыт и профессиональные навыки руководителя развиваются со временем. Однако, на начальном этапе управленческой карьеры важнее индивидуальные качества и уровень подготовки. Общая задача менеджера — обеспечить комфортные условия труда для подчиненных с минимальными затратами, но с максимальной концентрацией на целях деятельности, таких как увеличение прибыли.

Какие навыки и компетенции нужны руководителю?

У каждого руководителя есть индивидуальные навыки и компетенции. Современный топ-менеджер должен уметь:

  • управлять своей личностью, процессами и своими подчиненными в организации;
  • создавать команду и развивать потенциал каждого из ее участников;
  • мыслить стратегически и следить за изменениями;
  • сосредоточивать своих сотрудников на идейном творчестве;
  • разрабатывать планы действий и приводить к их выполнению;
  • рисковать ради реализации целей;
  • принимать сложные решения (Морозова О.И. «Современные навыки руководителя как трансформационного лидера в системе управления инновационно-ориентированной организации». Развитие менеджмента: концепция «Industry 4.0». Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. 2019).

Бизнес-школы и обучающие платформы предлагают различные учебные программы для различных уровней руководителей. Для того, чтобы улучшить свои навыки, необходимо найти подходящую обучающую организацию. Однако, стоит отметить, что самый большой риск заключается в том, что курс может быть построен только на теории, без реальной практики. Поэтому необходимо выбрать обучающую программу, которая будет формировать все необходимые компетенции для эффективного руководителя (Морозова О.И. «Современные навыки руководителя как трансформационного лидера в системе управления инновационно-ориентированной организации». Развитие менеджмента: концепция «Industry 4.0». Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. 2019).

Недостаточный уровень компетенций у руководителя является одной из причин, почему многие компании обречены на банкротство. Однако, не стоит связывать банкротство с кризисом в экономике, управленцы должны уметь адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Топ-менеджеры «нового поколения» заменяют иностранных экспертов. Чтобы наращивать прибыль, управленцам необходимо понимать, как скорректировать направления деятельности компании. Конкурентоспособность современных руководителей базируется на новых знаниях и навыках, компетенциях и умениях (Грошев И.В. «Компетенции, умения и навыки руководителей и персонала в эпоху цифровой трансформации российской экономики» E-Management. 2022).

Когда речь идет о стоимости обучения, это зависит от выбранной специализации и продолжительности курса. Хороший руководитель должен обладать следующими профессиональными качествами и компетенциями:

  • высокая обучаемость;
  • эрудированность;
  • организаторские способности;
  • решительность;
  • компетентность (Лихтанская О.И. «Лидерские качества руководителя как фактор успешной управленческой деятельности на предприятиях сферы услуг» Вестник Академии знаний. 2022).

В сегодняшних условиях конкуренция на рынке высока, поэтому помимо предпринимательского таланта, управленцы должны обладать глубокими знаниями менеджмента, чтобы делать свою компанию более эффективной. Таким образом, успех в бизнесе зависит от скилов, опыта работы и профессионального образования руководителя.

Обучение руководителей для повышения эффективности управления бизнесом стало более актуальным в условиях санкций, которые трансформируют российскую экономику. Существенный вклад в масштабный процесс добавили технологии.

Руководители ориентируются на приобретение профессиональных навыков, лидерских качеств, знаний и компетенций, необходимых для решения задач в новых условиях. Краткосрочные курсы в бизнес-школах помогают повышать квалификацию специалистов разных направлений. Такой вид обучения является относительно новым в образовании и возник в США в начале прошлого века, затем распространился в Великобритании, Нидерландах и других странах. В России бизнес-школы появились в период перестройки. Однако, пока немногие вузы могут гарантировать качественную подготовку к экзаменам по международным программам в области управления бизнесом, таким как MBA, ACCA, CIMA или CIA.

Ранее, чтобы получить достойное образование, необходимо было уехать за границу, однако, сейчас уже возможно получить обучение по международным программам в России и сдать экзамены на русском языке. Сегодня такие услуги оказывают НИУ ВШЭ, РАНХиГС, Учебный центр «СТЕК», Академия «Технологии Доверия», HOCK Training, ATC International.

Квалификационная степень в области делового администрирования, Master of Business Administration (MBA), является ценным активом для любого руководителя, желающего расширить свои управленческие навыки. Кроме того, данное образование идеально подходит для менеджеров среднего и топ-уровней, а также для предпринимателей.

Обучение по программе MBA не просто дает необходимый набор инструментов для личностного и карьерного роста, но и предоставляет уникальные возможности для формирования деловых связей. В ходе обучения, студенты изучают многие аспекты, такие как финансовый менеджмент, управление системами, компетенции руководителя, а также принимают участие в групповых обсуждениях и реальных проектах.

Институт МИРБИС был первой частной бизнес-школой, которая внедрила программу MBA с уклоном в сторону предпринимательства и управления эффективностью бизнеса. Имеется как очное, так и дистанционное обучение. Стоимость обучения по сокращенной программе MBA для профессионалов с образованием экономиста или управленца равна 865 000 рублей, длится 19 месяцев, тогда как полный курс MBA проводится в течение 22 месяцев и стоит 985 000 рублей.

Институт МИРБИС предлагает 11 специализаций: от стратегического менеджмента до управления человеческими ресурсами. Все преподаватели обладают большим опытом в своей области. Они владеют необходимыми знаниями и навыками для обучения будущих руководителей. Получение степени Мастера делового администрирования говорит о том, что студент имеет все нужные компетенции для того, чтобы стать успешным и эффективным руководителем.

Одним из самых популярных управленческих квалификаций в мире является программа Чартеред Института управленческих бухгалтеров Великобритании и Северной Ирландии (CIMA). Более 229 тысяч студентов и членов института находятся в 176 странах мира. В 2010 году возможность получения диплома "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке была предоставлена Институтом CIMA. Для этого необходимо успешно сдать два экзамена: Р1 "Управление эффективностью операций" и Р2 "Управление эффективностью бизнеса".

Диплом CIMA пригодится специалистам в области финансов, экономистам и внутренним контролерам. Диплом также будет полезен менеджерам, которые хотят улучшить свою работу и развить свои навыки управления, в частности, управление эффективностью и принятие управленческих решений. Важным преимуществом является то, что CIMA не требует образования и опыта работы.

Существует несколько вариантов обучения: можно покупать обучающие материалы и заниматься самостоятельно, а можно записаться на групповые занятия. У каждого аккредитованного провайдера CIMA свои условия. Например, HOCK Training предлагает программу CIMA P1, которая включает 108-138 академических часов обучения (очные, онлайн-занятия, записи, тесты и другие материалы), а также программу CIMA P2, которая рассчитана на 133 часа обучения.

После прохождения каждый уровень заканчивается внутренним экзаменом, и обучающийся получает удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке. В результате полученных знаний и опыта руководитель обрастает необходимыми повседневными навыками. Обучение обойдется от 70 000 до 83 000 рублей.

Важно помнить, что в марте 2022 года Ассоциация профессиональных бухгалтеров прекратила проведение экзаменов для получения сертификата или диплома CIMA на русском языке. Слушателям из России и Белоруссии была предложена альтернатива: перейти на другую программу или вернуть регистрационный взнос.

Статья про программы ACCA

Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) - это международная ассоциация, которая объединяет бухгалтеров и финансистов из 173 стран. Она предоставляет обучение, направленное на освоение основных стандартов МСФО, и помогает повысить компетенции руководителя.

Существует несколько форм обучения в рамках программ ACCA. Ведущие бизнес-школы предлагают различные форматы, такие как уикенд, вечерний и модульный.

Чтобы претендовать на получение квалификации ACCA, необходимо иметь релевантное высшее образование и опыт работы в сфере бухучета, финансов или аудита не менее двух лет.

Для получения АССА ДипИФР (Рус) студентам нужно набрать не менее 50 баллов на экзамене, который включает в себя ряд вопросов, связанных с консолидированной финансовой отчетности, выбором способа бухучета, описанием конкретного принципа МСФО и ответами на общие финансовые темы. Обучение может проходить как очно, так и дистанционно, и стоит от 50 000 рублей. Все студенты также несут дополнительные расходы в виде экзаменационного взноса, который корректируют в течение года (в 2023 году стоимость регистрации составила 89£, а экзамена - 138£).

Студенты, которые успешно завершили программу и получили квалификацию ACCA DipIFR (Рус), готовы к управлению эффективностью бизнеса и представлению консолидированной финансовой отчетности по МСФО. Это открывает новые возможности для работы в крупных компаниях и корпорациях.

Несмотря на то, что АССА остановила свою работу в России и Белоруссии, для студентов по-прежнему есть возможность получить ACCA DipIFR. Экзамен можно сдать в других странах, например, в Армении или Казахстане.

Международная квалификация Certified Internal Auditor (CIA) предназначена для внутренних аудиторов и является интересной для руководств контрольно-ревизионных отделов, корпоративных управленцев и риск-менеджеров. Получение этой квалификации возможно при наличии высшего образования, стажа работы аудитором (или в смежной должности) не менее двух лет и рекомендаций от уже сертифицированного владельца квалификации CIA.

Для получения сертификата CIA необходимо успешно пройти три уровня экзаменов в форме компьютерного тестирования:

  1. Основы внутреннего аудита, которые включают в себя международную практику, внутренний контроль и аудиторские техники;
  2. Практику внутреннего аудита, ориентированную на управление внутренним аудитом;
  3. Бизнес-знания внутреннего аудитора, которые представлены базовыми знаниями о бизнес-процессах.

Подготовка к сертификации проводится, например, в Академии «Технологии доверия». Опытные преподаватели передают свои знания о ключевых компетенциях руководителям и сотрудникам компаний как в очной, так и в дистанционной форме обучения. Академия также предоставляет учебные пособия и сборники заданий, а также возможность пройти промежуточные экзамены и пробные тесты. При выборе бизнес-школы для подготовки к сертификации CIA следует обращать внимание на наличие аккредитаций, программ обучения и их адаптированность к российской практике. При подготовке к первой и второй частям экзамена стоимость обучения колеблется в пределах от 25 000 до 35 000 рублей, а подготовка к третьей части в среднем стоит 60 000 рублей.

При получении сертификата CIA важно помнить, что необходимо регулярно повышать квалификацию для поддержания непрерывности образования. Получение этой и других бизнес-квалификаций, таких как MBA, ACCA или CIMA, не только приносит престижный сертификат или диплом, но и повышает карьерный потенциал менеджера. Главное - понимать, какие результаты необходимо получить от обучения.

Текст

Каждый руководитель организации, будь то начинающий или опытный, должен непрерывно развиваться и расширять свой арсенал компетенций. Эти компетенции включают личные качества, профессиональные знания, опыт работы, управленческие техники и инструменты, которые помогают создавать и управлять эффективной командой.

Среди главных компетенций руководителя следует выделить:

  • Умение эффективно управлять человеческими ресурсами, мотивировать и стимулировать работников, создавать команду и развивать лидерские качества.
  • Способность к планированию, начиная с элементарного тайм-менеджмента и переходя к планированию масштаба предприятия.
  • Опыт примирения конфликтов, разрушающих бизнес-процессы, и применения эффективных управленческих решений.
  • Умение правильно коммуницировать с подчиненными, партнерами и конкурентами в сфере бизнеса.

Однако, когда бизнес сталкивается с кризисом и стратегия компании каждый раз разрушается новой встряской на международной арене, то руководителю пора расширять свои управленческие компетенции.

Институт МИРБИС предлагает программу МВА «Эффективный руководитель», которая предназначена для профессиональной переподготовки и развития управленческих компетенций. Весь курс осуществляется в очно-заочной форме и включает лекции, семинары, обсуждения и разбор кейсов, а также индивидуальную и групповую работу.

Программа курса включает в себя различные аспекты работы предприятия, обеспечивая участникам обширное представление о бизнесе в целом. Обучение проводится экспертами в области бизнес-коучинга и практиков, которые лично реализовывали многочисленные консалтинговые проекты.

Курс «Эффективный руководитель» также предоставляет практическое закрепление полученных знаний на итоговом проекте и комфортную работу в коворкинге. Это помогает слушателям объединиться и обменяться своими идеями с другими предпринимателями и управленцами.

Во время учебы слушатели узнают, как строить команду, быть лидером, побороть кризис, создать работающую маркетинговую стратегию и, конечно же, укрепить свои управленческие компетенции. В течение года слушатель осваивает фундаментальные дисциплины, развивает компетенции руководителя компании и в конце показывает свой собственный предпринимательский проект.

Институт МИРБИС обладает лицензией Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ на осуществление образовательной деятельности и гарантирует высокое качество обучения. Стоимость обучения указана на сайте и актуальна на апрель 2023 года.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *